Большое будущее

Молодёжь «ЛУКОЙЛа» расставляет приоритеты своего развития
31.05.2018
Иван Рогожкин

Сотрудничество между компанией «ЛУКОЙЛ» и РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина вышло на новый уровень. В стенах главного нефтегазового вуза страны 30 мая 2018 г. впервые проходила Конференция молодых учёных и специалистов организаций Группы «ЛУКОЙЛ».

В рамках конференции были организованы «круглые столы» по бизнес-сегментам, а также тренинги по развитию лидерских способностей молодых специалистов и решению конкретных производственных и бизнес-задач.

Виртуальное путешествие

Молодые специалисты энергетических предприятий компании собрались на свой «круглый стол», посвящённый возобновляемым источникам энергии. И этот «круглый стол», образно говоря, был подобен путешествию на машине времени.

Единого мнения о том, чем вызвана нынешняя разбалансировка климата на планете, нет, но необходимость бережнее относиться к природе и повышать энергетическую эффективность производства никто не оспаривает. Видимо, поэтому начальник Центра разработки новых направлений деятельности ПАО «ЛУКОЙЛ», доцент кафедры ВИЭ Максим Карнаухов говорил об экологической эффективности бизнеса.

У возобновляемой энергетики - большое будущее. И его можно было прочувствовать во время докладов магистрантов, которые сегодня обучаются на кафедре ВИЭ.

Докладчики говорили, в частности, о перспективах локализации энергетического оборудования для солнечных и ветровых электростанций. Речь идёт, ни много ни мало, о создании новых направлений российского энергетического машиностроения. Удивительно, но в ближайшие годы наша страна имеет больше шансов освоить производство мощных ветровых турбин, чем мощных газотурбинных установок.

В докладе магистранта А. Д. Минина «Современные накопительные системы» прозвучали новые термины, такие, как «криогенный накопитель». Если существуют аккумуляторы энергии в виде тепла, то почему нельзя сохранять её в виде холода? Концепции подобных систем ещё только прорабатываются, но уже ясно, что они могут оказаться заветным ключиком к более широкому внедрению технологий тригенерации, то есть одновременного производства электроэнергии, тепла и холода.

Сегодня возобновляемые источники энергии наиболее эффективны в изолированных зонах - там, где нет единой электрической сети, а топливо для дизельной генерации стоит очень дорого из-за больших затрат на доставку. В таких местах сегодня создают ветродизельные комплексы. И кафедра ВИЭ учит их правильно проектировать.

Доклад магистранта В. В. Ли на тему «Методика анализа эффективности ветродизельного комплекса» слушали с особым вниманием. Ребята понимали, что, если они предложат руководству своих предприятий дополнить промысловые электростанции ветровыми турбинами, нужно будет заодно представить грамотное экономическое обоснование проекта.

Заведующий кафедрой Василий Зубакин отметил, что пример применения ветровых турбин для добычи нефти в «ЛУКОЙЛе» имеется: АО «РИТЭК» с 2014 г. эксплуатирует ветрогенератор на Нижнекамском водохранилище в Татарстане.

Широким профилем

Молодым энергетикам сегодня приходится разбираться не только в технике и экономике энергетического производства, но и в особенностях законодательства, распутывая хитросплетения подзаконных актов. Например, электростанция может работать на оптовом или розничном рынках электроэнергии (которые отличаются друг от друга, как день и ночь), создавая совершенно разные денежные потоки. Не секрет, что в некоторых случаях энергетические объекты волшебным образом превращаются из убыточных в прибыльные лишь одним изменением статуса. Пример - перевод генератора в категорию вынужденных.

Замечательно, что будущие магистры это понимают и уже используют в своей научно-исследовательской работе. Так, в докладе А. В. Коневой «Влияние развития ВИЭ на структуру генерации в ЕЭС России» предложено изменить регламенты работы оптового рынка, исключив сделки в обеспечение договоров. Потому что механизм, введённый для защиты от неплатежей, фактически их легализует.

Кроме того, будущим энергетикам полезно разобраться в маркетинге. С этой точки зрения, магистрантка Р. А. Идрисова сделала очень интересный доклад «Факторы успешной локализации оборудования для ВИЭ по опыту российских компаний», где рассказала о трёх основных технологических альянсах, сложившихся в российской ветроэнергетике (подробнее см. «Энерговектор», № 1/2018, с. 5. - Прим. ред.). Суть в том, что российские компании в партнёрстве с зарубежными фирмами налаживают производство ветроустановок - с тем, чтобы уложиться в заданные государством жёсткие требования по локализации оборудования. И молодым специалистам по ВИЭ желательно в деталях знать, как идут дела в альянсах «Росатом» - Lagerwey, «Роснано» - «фортум» - Vestas и «Энел Россия» - Siemens Gamesa.

Час стратегии

После «круглых столов» участники конференции встретились в Большой академической аудитории университета с вице-президентом по стратегическому развитию ПАО «ЛУКОЙЛ» Леонидом Федуном. Говорили о цифровизации и автоматизации предприятий, повышении эффективности работы компании, реализации стратегических проектов ПАО «ЛУКОЙЛ» в России и за рубежом, карьерных рисках для управленцев и т. д. И если попытаться коротко передать суть той встречи, то всё перечисленное - это инструменты, а успех «ЛУКОЙЛа» заключается в умении сотрудников компании правильно выстраивать приоритеты, ориентируясь на долговременные стратегические цели.

Конференция продолжилась защитой кейсов, подготовленных командами молодых работников организаций Группы «ЛУКОЙЛ» в рамках кейс-чемпионата «Инновации будущего». В состав жюри вошли вице-президенты компании, а возглавил его председатель совета директоров ПАО «ЛУКОЙЛ» Валерий Грайфер. Подводя итоги, он отметил актуальность и глубокую проработку представленных проектов, пожелал молодёжи оставаться активной во всех сферах её деятельности.

В завершение дня состоялась игра Клуба Весёлых Нефтяников на Кубок президента ПАО «ЛУКОЙЛ». Победил юмор!

Источник: Энерговектор

Читайте другие наши материалы