Профи по энергии
В соответствии с Программой стратегического развития компании «ЛУКОЙЛ» на 2008-2017 гг. её энергетические активы в 2008 г. были объединены в новую структуру - бизнес-сектор «Электроэнергетика».
В рамках структурной реформы в июле 2008 г. было создано специализированное сервисное общество «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ», которое было наделено функциями единого сетевого оператора организаций Группы «ЛУКОЙЛ» по передаче электроэнергии, эксплуатации и ремонту электроэнергетического оборудования.
Позднее в целях консолидации регулируемых видов деятельности по обслуживанию объектов производства и транспортировки тепловой энергии, водоснабжения и водоотведения правление компании приняло решение о передаче данных видов деятельности в ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ».
О том, какой путь предприятие прошло за 10 лет, мы беседуем с его генеральным директором Алексеем КОРОБИЦЫНЫМ.
- Алексей Владимирович, примите наши поздравления с 10-летием предприятия. Общество «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ» работает стабильно и надёжно, выполняя свои задачи. Какие события и достижения в его жизни Вы считаете самыми значимыми?
- Спасибо за поздравление. Я думаю, что оно адресовано всему нашему коллективу, каждому его работнику независимо от должности и служебных обязанностей.
За десятилетнюю историю ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ» произошло много событий. Выделить наиболее важные из них будет сложно, да и не совсем корректно. Потому что значимость событий зависит от того, когда мы их оцениваем. Пожалуй, главное достижение - нам 10 лет. Общество успешно выполняет поставленную компанией задачу - надёжно обеспечивает энергией предприятия Группы «ЛУКОЙЛ».
Энергетика подобна здоровью. Человек редко о нём задумывается, пока не заболеет или не получит травму. Аналогичным образом на энергетику обращают внимание, когда вдруг прекращается подача электроэнергии или тепла. В этом смысле важно, что мы сняли с наших заказчиков заботы, касающиеся надёжной работы энергетического оборудования, позволив коллегам сосредоточиться на их основных задачах - добыче и переработке углеводородного сырья.
- Насколько велико электрохозяйство?
- По масштабам деятельности наше общество соизмеримо с крупной региональной сетевой компанией. В зоне нашей эксплуатационной ответственности - воздушные и кабельные линии различных классов напряжений протяжённостью более 29 тыс. км, свыше 14 тыс. кустовых трансформаторных подстанций, 993 единицы силовых трансформаторных подстанций и распределительных устройств напряжением от 6 до 220 кВ, 30 газотурбинных и газопоршневых электростанций общей установленной мощностью 927 МВт.
- В 2013 г. обществу были поручены новые большие задачи по тепло-, водоснабжению организаций Группы «ЛУКОЙЛ», а также водоотведению. Как вы справились?
- Мы не могли не справиться с новыми задачами, в частности, потому что нам также были переданы необходимые для их решения профессиональные коллективы. Сегодня наши специалисты эксплуатируют 171 котельную, 320 водозаборных и очистных сооружений, 328 артезианских скважин, а также сети тепло-, водоснабжения и водоотведения протяжённостью практически 2 тыс. км.
Исполняя решение правления компании об исполнении новых функций, мы смогли найти способы оптимизации затрат, снизить удельную численность персонала, работающего в соответствующих направлениях.
- Каким образом сегодня развивается организация?
- Компания «ЛУКОЙЛ» активно наращивает новые производства, придавая большое значение стабильному энергообеспечению своих предприятий. Результат - постоянный рост количества объектов энергетики. Мы присутствуем практически во всех регионах РФ, где работают предприятия Группы «ЛУКОЙЛ», и развиваемся вместе с ними.
Например, на Восточно-Таймырском участке (север Красноярского края) наши специалисты эксплуатируют энергооборудование с начала разведочного бурения. Наиболее крупные энергетические объекты, введённые в эксплуатацию, находятся, в частности, на Имилорском и Пякяхинском месторождениях в Западной Сибири, на месторождении им. В. Филановского на Северном Каспии.
Не секрет, что легкодоступная нефть уже добыта. Сегодня разрабатываются геологически сложные участки и месторождения с тяжёлой, вязкой нефтью, где нужно использовать тепловую энергию для разогрева пластов. Например, для интенсификации добычи в Нефтешахтном управлении «Яреганефть» ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» в последние годы были введены новые парогенераторные установки. Котельные, эксплуатируемые более 50 лет, приведены в соответствие с требованиями действующих правил. Построен и введён в эксплуатацию современный энергоцентр мощностью 75 МВт, который обеспечил электроэнергией не только Ярегскую и Лыаельскую площади, но и завод «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка».
- В последнее десятилетие нефтяной рынок напоминал американские горки. Стоимость нефти доходила до 147 долл. за барр. и падала вниз до 26 долл. Как эти скачки сказались на работе предприятия?
- Мы не почувствовали ни колебаний конъюнктуры на рынках, ни санкций. Компания «ЛУКОЙЛ» работает стабильно, используя преимущества хорошо отлаженной вертикальной производственной интеграции.
Естественно, мы постоянно занимаемся оптимизацией производства, сдерживая рост численности персонала. Но это нормальный процесс, который не сказывается на качестве наших услуг и финансовом состоянии наших работников. Заработная плата индексируется, социальная поддержка сохраняется в полном объёме, наши сотрудники чувствуют себя спокойно и уверенно.
- Какие наиболее крупные проекты, завершённые за последние три-четыре года, Вы бы выделили? С какими трудностями сталкиваются специалисты ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ» на новых объектах?
- У нас не только увеличивается объём работ. Задачи становятся всё более сложными и разнообразными. В последние годы мы начали эксплуатировать объекты распределённой генерации. Для координации работ по новому направлению в центральном аппарате общества была создана отдельная вертикаль управления, которой руководит мой заместитель Сергей Викторович Железняков.
На производственных площадках «ЛУКОЙЛа» в последние годы были построены и введены в эксплуатацию современные газотурбинные электростанции мощностью в десятки и сотни мегаватт. Там установлено сложное оборудование, требующее от обслуживающего персонала самых обширных технических знаний и навыков. Особо стоит отметить ввод эксплуатацию энергоцентра собственных нужд мощностью 200 МВт в ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», Усинскую и Ярегскую ТЭЦ мощностями 100 МВт и 75 МВт соответственно на месторождениях ООО «ЛУКОЙЛ-Коми».
Масштабной задачей для наших специалистов стало обслуживание теплогенерирующих мощностей на Ярегском месторождении - около ста объектов установленной мощностью 1360 Гкал/ч - и их приведение к нормативным требованиям (подробнее см. «Энерговектор» № 2/2017, с. 7. - Прим. ред.).
- Какой эффект даёт распределённая генерация для предприятий «ЛУКОЙЛа»?
- Стабильно работающие энергообъекты вносят немалый вклад в экономику добычи, позволяя с максимально возможной эффективностью получать углеводородное сырьё на ключевых производственных площадках компании на территории Западной Сибири, в Республике Коми. В ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» налажено чрезвычайно эффективное производство электрической и тепловой энергии.
Благодаря синергетическому эффекту удельные показатели топливных затрат выведены на мировой уровень и даже превосходят его.
- Есть ли сегодня в региональных управлениях общества потребность в кадрах? Если да, в каких?
- В регионах деятельности общества, таких как Западная Сибирь, Республика Коми, очень небольшая плотность населения - трудовых ресурсов не хватает, а инженеров-энергетиков просто взять негде. Там мы используем исторически сложившийся традиционный вахтовый метод. Безусловно, мы ощущаем дефицит кадров.
Для решения кадровой проблемы налажено сотрудничество с профильными вузами в Казани, Уфе, Тюмени, Томске, Ухте. Кроме того, общество принимает участие в ярмарках вакансий, прицельно рекрутирует молодых специалистов с высшим образованием.
- Что Вы хотели бы сказать работникам предприятия в связи с его 10-летием?
- От имени всего руководства ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ» и себя лично хочу поблагодарить всех работников за добросовестный труд.
Без сомнений, общество и далее будет успешно развиваться и двигаться вперёд, обеспечивая надёжное энергоснабжение предприятий Группы «ЛУКОЙЛ».
Желаю вам здоровья, семейного благополучия, новых трудовых свершений.
