Глубины ВИЭ
Если для тепловых электростанций самый напряжённый период – зима и межсезонье, то для гидроэлектростанций – половодье. Этот год выдался многоводным: сильный паводок начался в марте и продлился до лета. Обстановка в целом была сложной, но контролируемой. В оперативном взаимодействии с Донским бассейновым водным управлением мы смогли наполнить Цимлянское водохранилище практически до отметки нормального подпорного уровня.
Значит, Цимлянская ГЭС сможет устойчиво и эффективно генерировать электроэнергию в межень 2024–2025 годов, по нижнему Дону пройдут крупные суда, а сельхозпредприятия в нашей засушливой Ростовской области получат достаточно воды для орошения плодородных земель. Таким образом, задача по безаварийному пропуску паводка 2024 года успешно решена.
Очень кстати к многоводному году пришлось возвращение в строй исторического первого гидроагрегата Цимлянской ГЭС. Проект его реконструкции, завершённый в конце 2023-го, по-своему уникален. Среди применённых технологий и методов восстановления оборудования по отдельности не было ничего нового, но весь комплекс решений стал новаторским. Это наше ноу-хау. Более того, на ГЭС «ЛУКОЙЛа» впервые был значительно продлён ресурс гидроагрегата вместо полной замены.
Новые технологические решения внедрены в системах управления оборудованием и мониторинга его состояния, так что теперь они позволяют поддерживать технологические процессы в автоматическом режиме практически без вмешательства оперативного персонала. Обновлённый гидроагрегат работает стабильно и надёжно.
Больше, чем энергетика
В состав гидротехнических сооружений Цимлянской ГЭС входит плотина протяжённостью около тринадцати километров (значительная часть цимлянского гидроузла), которая находится на балансе «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» и поддерживается за счёт собственных средств предприятия. Выручка от продажи электроэнергии и мощности на оптовом рынке направляется на текущие и капитальные ремонты плотины. К сожалению, в последние годы из-за общей маловодности бассейна нижнего Дона Цимлянская ГЭС вырабатывала меньше электроэнергии, а соответственно уменьшились и денежные поступления. Однако мы выполняем все мероприятия, необходимые для безопасной эксплуатации гидротехнических сооружений, перераспределяем средства между имеющимися в собственности производственными активами, а также получаем финансирование от ПАО «ЛУКОЙЛ». Надеемся, что череда маловодных лет останется позади и Цимлянская ГЭС с лихвой вернёт потраченные средства.
В конце прошедшей зимы, 10 февраля, Ростовскую область накрыл мощный антициклон. Он вызвал редкое природное явление – «ледяной дождь», притом в невиданных для здешних мест масштабах. На Цимлянской ГЭС в результате налипания осадков на провода оборвались грозозащитные тросы на линии 110 кВ от трёхфазных автотрансформаторных групп АТ-1 и АТ-2. Действуя быстро и грамотно, оперативный персонал сумел справиться с ситуацией и не допустил ущерба для оборудования.
Опыт в копилку
В мае на Цимлянской ГЭС прошло совещание главных инженеров и технических руководителей организаций бизнес-сектора «Электроэнергетика». На встрече были подведены итоги 2023 года, проанализирована аварийность и статистика несчастных случаев по бизнес-сектору. Представители дочерних обществ рассказывали, как они добиваются повышения надёжности и эффективности работы оборудования, делились опытом внедрения новых технологий, рассказывали о дефектах и ошибках, которые вскрылись во время проектирования и в ходе реализации проектов. Это опыт, значение которого нельзя переоценить.
С докладом о реконструкции первого гидроагрегата Цимлянской ГЭС выступил главный инженер «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» Евгений Чальцев, а начальник станции Александр Бондарец уже на месте показал гостям реконструированный гидроагрегат. По итогам встречи были намечены основные задачи на предстоящий год, но самое главное – участники совещания разъехались по домам с пониманием, как следует достигать утверждённых производственных показателей, как увеличивать эффективность работы, усиливать контроль за соблюдением норм промышленной безопасности и охраны труда.
Здесь один из основных инструментов – цифровизация, которая в гидроэнергетике задержалась в силу консерватизма отрасли. Что мы делаем в этом плане? При реконструкции первого гидроагрегата Цимлянской ГЭС была создана цифровая система автоматизированного управления агрегатом, ставшая частью общестанционной АСУ.
Мы наметили построить на Цимлянской ГЭС единый центр управления всеми генерирующими активами, основанными на ВИЭ. Для отработки технологий дистанционного контроля и управления взяли Малую Краснополянскую ГЭС, которая после реконструкции требует минимального физического участия оперативного персонала.
Наращивая потенциал
В Алматинской области Казахстана вблизи завода по производству масел «ЛУКОЙЛа» строится фотоэлектрическая солнечная станция. Сегодня на площадке идёт монтаж основного оборудования. В проекте применяются двухсторонние фотоэлектрические модули (ФЭМ) LR5-72HGD компании Longi Solar мощностью 560–580 Вт, произведённые в Китае. Однако наше общество активно налаживает связи и с местными производителями ФЭМ, заинтересованными в совместной реализации проектов по солнечной энергетике.
Для увеличения выработки на Алматинской СЭС применяются одноосные трекеры, поворачивающие столы с модулями вслед за солнцем с учётом взаимного затенения рядов. Конструкция выбранных трекеров SkySmart-II производства Arctech Solar обеспечивает поворот ФЭМ на угол до 60 градусов в обе стороны по отношению к линии горизонта. Оборудование будет работать в автоматическом режиме, но для эффективной эксплуатации СЭС нужно регулярно очищать модули от пыли и проводить другие работы, для чего планируется заключить сервисный контракт с местной организацией.
На кафедре ВИЭ Губкинского университета проведено научное исследование, результаты которого говорят о перспективах применения малых ГЭС на нефтегазовых промыслах. И если территориальные производственные предприятия «ЛУКОЙЛа» решат строить ГЭС, специалисты «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» будут готовы подключиться к разработке и реализации проектов на любом этапе. Наше общество всегда заинтересовано в новых технологиях, а также в возможности нестандартного применения существующих инженерных решений.
Другое вероятное направление развития промысловых ВИЭ – ветровая генерация. Каспийское море обладает рядом уникальных характеристик, благоприятных для размещения ветростанций в его акватории. Малые глубины и низкая солёность воды позволяют смягчить требования к классу защиты металлоконструкций от коррозии и к размерам фундаментов, но сравнительно мягкие донные породы и внутренний характер водоёма затрудняют использование уже имеющихся технологий строительства опор и применение сервисных судов.
Замечу, что в Группе «ЛУКОЙЛ» накоплены уникальные компетенции по созданию добывающих платформ для Каспия, которые могут быть использованы и для развития ВИЭ. Исследования, проведённые обществом «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго», показали значительный ветровой потенциал в акватории, а также позволили разработать ряд оригинальных технических решений по сооружению ВЭС.
К нашему основному товару – электроэнергии – в последнее время добавились сертификаты её происхождения. Рынок «зелёных» сертификатов помогает промышленным предприятиям снижать объёмы выбросов СО2, а производителям чистой электроэнергии - получать дополнительные средства для поддержания своего бизнеса. Этот рынок также стимулирует бережное отношение к природным ресурсам, записанное в программе стратегического развития Группы «ЛУКОЙЛ».
Сделки по купле-продаже зелёных сертификатов между организациями Группы «ЛУКОЙЛ» создают синергию в работе предприятий разных бизнес-секторов.
Движущая сила
Значительный резерв для дальнейшего развития мы видим в раскрытии творческого потенциала работников. Реализовать этот потенциал призвана система непрерывных улучшений (СНУ).
С начала внедрения СНУ наши сотрудники проявили большую заинтересованность и реально включились в работу по повышению эффективности производственных процессов. Несмотря на скромную численность персонала, с 2023 года в обществе подано свыше ста идей, многие из которых приняты в дальнейшую проработку. Из наиболее масштабных и значимых – предложение квалифицировать Белореченскую ГЭС как объект ВИЭ-генерации, что даст возможность реализовывать «зелёные» сертификаты. Большинство других идей направлены на улучшение условий труда, повышение безопасности и надёжности эксплуатации оборудования, энергосбережение и энергоэффективность.
* * *
Основная цель нашего предприятия – поддержание устойчивого развития возобновляемых источников энергии в Группе «ЛУКОЙЛ» с выполнением всех установленных для дочерних организаций показателей деятельности. Мы постоянно находимся в поиске новых возможностей и проектов, причём как по новому строительству, так и по реконструкции производственных объектов, а также по централизации управления ими.
Не скрою, в последнее время из-за сложной геополитической ситуации и санкционного давления резко сузился спектр возможных ВИЭ-проектов, их экономическая эффективность снизилась. Но даже в этих условиях «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» разрабатывает инвестиционные предложения и бизнес-планы с установленной в «ЛУКОЙЛе» нормой доходности.
Напоследок каждому читателю пожелаю спокойствия, сил, упорства, удачи, успехов, крепкого здоровья и всего самого доброго!
ОБ АВТОРЕ: Александр ФЁДОРОВ – генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго».
Читайте другие наши материалы
