Сердце инноваций
Фото: GRIVEN
В нынешнем ноябре Валерию Исааковичу Грайферу (20.11.1929 – 24.04.2020) исполнилось бы 95 лет. Выдающийся инженер-нефтяник, организатор и руководитель российской нефтегазовой промышленности, с марта 1992 года возглавлял в должности генерального директора нефтесервисную Российскую инновационную топливно-энергетическую компанию (РИТЭК), ставшую его главным высокотехнологичным детищем; с 2010-го он – председатель совета директоров РИТЭК. С 1992 года Грайфер занимал ведущие позиции в руководстве «ЛУКОЙЛа»: сначала был исполнительным директором по научно-техническому прогрессу и экологии, в 1996 году вошёл в состав совета директоров компании, а в 2000-м стал председателем совета.
На старте журналистской карьеры в начале 2000-х мне посчастливилось иметь долгий и подробный разговор с Валерием Исааковичем о технологиях добычи и трудноизвлекаемых запасах нефти в России. Эти темы не потеряли актуальности и сегодня, спустя почти четверть века. Оглядываясь назад, понимаешь: история нефтегазового комплекса нашей страны неразрывно связана с именем этого человека.
Валерий Исаакович родился 20 ноября 1929 года в Баку – городе, который в течение долгих десятилетий был центром нефтяной промышленности Российской Империи и впоследствии Советского Союза. Его отец Исаак Евлиевич Грайфер был кадровым офицером, мать Александра Яковлевна Сорокина – инженером-автодорожником. Когда началась Великая Отечественная война, двенадцатилетний Валерий Грайфер убежал на фронт, однако подростка быстро вернули домой. «В школе – герой, а дома мать отлупила полотенцем. Тимуровцем был в классе, помогал семьям фронтовиков», – вспоминал он. В 1946-м семья переехала в Москву, где отец определил Валерия в школу имени Ворошилова. В 1952 году Валерий окончил Московский нефтяной институт имени И. М. Губкина (ныне РГУ нефти и газа), в 1976-м – Институт народного хозяйства (ныне Российский экономический университет) имени Г. В. Плеханова.
В 1952 году Грайфер начал работать в производственном объединении «Татнефть» помощником мастера по добыче нефти. В 1956 году он был назначен начальником добычи нефти и газа - заместителем главного инженера объединения. В 1957-1962 Валерий Грайфер работал начальником отдела добычи управления нефтяной промышленности Совета народного хозяйства Татарской АССР. В 1962-1964 возглавлял трест «Татнефтегаз». В 1964–1972 был заместителем начальника ПО «Татнефть». По словам самого Грайфера, он вырос на разработке татарской нефти не только в профессиональном плане, но и в личностном очень большое влияние на нефтяника оказали окружающие. «Начинал с обслуживания двух скважин, лебёдку крутил, в двадцать два года руководил бригадой из 150 человек, которая почти на 95% состояла из деревенских ребят. Через десять лет стал главным инженером объединения, пройдя все ступени карьерного роста», – рассказывал Валерий Исаакович.
Ромашкинское месторождение осваивали инновационным способом. Технологии внутриконтурного заводнения применены там более чем на двух десятках площадок, для каждой из которых создавался собственный проект эксплуатации с учётом геологической специфики. До сих пор этот способ разработки недр широко используется по всему миру, чтобы продлевать срок жизни крупных месторождений, быстрее запускать их в эксплуатацию, выводить на пик добычи и долго удерживать на плато. На Ромашкинском в те времена добывалось порядка 50% нефти Татарстана; с 1948 по 2007 год было извлечено 3 млрд тонн нефти. «Татнефть» традиционно остаётся одним из лидеров инноваций в российском нефтегазовом комплексе и планирует эксплуатацию Ромашкинского месторождения вплоть до 2038 года. По воспоминаниям Валерия Исааковича именно в «Татнефти» впервые в нефтяной отрасли для оптимизационного решения добычных задач использовали компьютеры. Нефтяники назвали нефтяные поля у татарского Альметьевска вторым Баку. «В Татарстане осталось моё сердце», – говорил Грайфер.
Опыт, приобретённый на Ромашкинском месторождении, пригодился при раскрытии огромного углеводородного потенциала Западной Сибири. В 1972 году Валерий Грайфер возглавил планово-экономическое управление Министерства нефтяной промышленности СССР. В 1985–1990 годах занимал должность заместителя министра, одновременно до 1989-го был начальником Главного Тюменского производственного управления по нефтяной и газовой промышленности. В 1990-1991 он – заместитель председателя Научно-технического совета Миннефтепрома СССР. В эти годы Грайфер сыграл ключевую роль в освоении Западно-Сибирской нефтегазовой провинции, ставшей накануне перестройки и разрушения Советского Союза крупнейшим нефтяным регионом мира с уровнем добычи выше Саудовской Аравии.
Валерий Исаакович Грайфер с группой коллег в 1976 году был удостоен Ленинской премии за работу, посвящённую теме перевооружения нефтедобывающего производства на основе новых научно-технических решений и комплексной автоматизации, обеспечивших высокие темпы роста добычи нефти. Пристальное внимание нефтяников было сосредоточено на задачах оптимальной разработки недр, наилучшего использования запасов, стимулирования нефтеотдачи; стояла также цель улучшить критерии технико-экономических показателей буровых работ. Под началом Грайфера были разработаны критерии оценки эффективности новых проектов – так называемый коэффициент народнохозяйственного эффекта.
Одним из знаковых моментов для нефтегазового комплекса страны стал диалог генерального секретаря ЦК КПСС Михаила Горбачёва и Валерия Грайфера, возглавлявшего в то время «Главтюменьнефтегаз». В середине 1980-х отрасль переживала непростые времена. Тюменские нефтяники старались удержать высокие показатели добычи нефти. Выступая на совещании партхозактива Тюменской и Томской областей, генсек Горбачёв назвал Западно-Сибирский нефтегазовый комплекс сердцем экономики. В то время на долю Тюменской области приходилось 60% добываемой в стране нефти и 55% добываемого газа. Михаил Сергеевич указал на недостатки и негативные тенденции, связанные с высокой выработкой запасов по наиболее крупным месторождениям, с ухудшением структуры разведанных ресурсов, с удвоением удельных капитальных вложений в создание новых мощностей. «Надо постоянно иметь в виду, что успехи нефтяников и газовиков Тюмени укрепляют мощь страны, ускоряют её шаг, а неудачи лихорадят экономику и замедляют наше движение», – отмечал Горбачёв.
В ответ держал слово Валерий Исаакович Грайфер, и его системный анализ, изложенный в полемике с Горбачёвым, привёл к положительным изменениям в отрасли. В результате «Главтюменьнефтегаз» увеличил добычу с 365 млн тонн в середине 1980-х до 409 млн в 1988 году. Накануне развала Советский Союз вышел на пик добычи нефти. «Сегодня нужно думать о завтрашнем дне, поэтому представляется крайне важным не сокращать, а усиливать программу геологоразведочных работ... Нам необходимо надёжное буровое и нефтепромысловое оборудование, причём в северном исполнении... Решение важных проблем немыслимо без реализации намеченной социальной программы, предусматривающей ускоренное строительство жилья и других объектов социально-бытовой сферы», – говорил тогда Грайфер.
Впечатляющий путь новатора в нефтегазовом комплексе был подкреплён многочисленными публикациями и изобретениями. В 1973–1985 годах Валерий Исаакович как главный редактор журнала «Нефтяное хозяйство» направляет осмысление технологического пути советского нефтегаза. Валерий Исаакович - автор около ста научных публикаций и сорока изобретений; автор книг «Малый и средний бизнес в нефтяной промышленности России» (2000), «Разработка малопродуктивных нефтяных месторождений» (2001, в соавторстве); почётный нефтяник СССР, заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности РСФСР, лауреат Ленинской премии (1976). Опуская перечень последующих наград, отметим, что он долгое время состоял в попечительском совете РГУ нефти и газа имени Губкина.
В 1992 году благодаря усилиям Грайфера появилась компания «РИТЭК», позже вошедшая в Группу «ЛУКОЙЛ». Предприятие сокращало фонд бездействующих скважин и успешно развивало конкурентную среду на российском нефтесервисном рынке при доминировании в то время зарубежных компаний. Совет директоров «ЛУКОЙЛа» Грайфер возглавлял двадцать лет. Как утверждают в компании, уникальный опыт Валерия Исааковича помог «ЛУКОЙЛу» успешно реализовать проекты на Каспии, Балтике, в Республике Коми и других регионах. В ноябре 2019 года Ракушечное месторождение в российском секторе Каспия получило имя Валерия Грайфера.
Читайте другие наши материалы
